《對話》之“創(chuàng)業(yè)之星” 楊亞芳：我的創(chuàng)業(yè)夢想
本帖由 滄州記者站 于 2011-6-21 11:12 編輯
長城網(wǎng)(www.hebei.com.cn)簡介：
長城網(wǎng)由中共河北省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、省廣播電影電視局主管，是與河北日報、河北電臺、河北電視臺居于同等地位的河北省第四主流媒體。2009年7月11日正式上線，目前網(wǎng)站日均點(diǎn)擊量逾2000萬人次，躋身全國百強(qiáng)新聞網(wǎng)第19位，被中宣部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署聯(lián)合命名為“全國文化體制改革先進(jìn)企業(yè)”。
長城網(wǎng)致力于“做河北、做原創(chuàng)、做活動”，整合了報紙、電視、電臺等傳統(tǒng)媒體的表現(xiàn)手段，并依靠現(xiàn)代傳媒傳播技術(shù)，設(shè)置了視頻訪談演播廳(配備高清晰攝像機(jī))、網(wǎng)絡(luò)電臺，配備了衛(wèi)星直播車等硬件設(shè)備，在北京及河北11個地市均設(shè)立了記者站，在各縣市區(qū)普遍建立了長城網(wǎng)俱樂部，網(wǎng)站每天采編刊發(fā)各類文字、圖片、視頻、音頻、帖子等近萬件。長城網(wǎng)目前設(shè)有50多個頻道、2500多個欄目，近300個論壇吧，涌現(xiàn)出《京津頻道》、《民聲熱線》、《高端訪談》、《長城會客廳》、《長城快報》、《面對面》、《渤海潮》、《農(nóng)家樂》、《酷河北》等特色頻道，其“主流媒體、信息門戶、精神家園、民生窗口”的作用日益凸現(xiàn)，在國內(nèi)外新聞網(wǎng)站行業(yè)具有廣泛的影響力。
敬請關(guān)注本期訪談——
我的創(chuàng)業(yè)夢想
【訪談時間】2011年6月21日 上午10:30
【訪談嘉賓】滄州智博信息技術(shù)有限公司 楊亞芳女士
聆聽成功之密，體味百態(tài)人生。歡迎走進(jìn)《對話》。今天做客本期嘉賓是滄州智博信息技術(shù)有限公司 楊亞芳女士！
對話主持人：楊總監(jiān)您好，首先歡迎您做客長城網(wǎng)《對話》，每個創(chuàng)業(yè)者的背后都有一個動人的故事，每個創(chuàng)業(yè)故事都讓人崇敬而好奇。關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”這個詞相信大家并不陌生，對于一個真正的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅(jiān)持不懈的努力，今天就請您來與網(wǎng)友朋友們分享下您一步步向成功邁進(jìn)的經(jīng)歷。先向網(wǎng)友們打聲招呼吧？
楊亞芳：長城網(wǎng)的網(wǎng)友朋友們，大家好！
對話主持人：您開始創(chuàng)業(yè)的時間是什么時候，你懷著怎樣的心情去創(chuàng)業(yè)？
楊亞芳：“智博”的成立是在我大學(xué)畢業(yè)參加工作兩年后，也就是在2005年，當(dāng)時心情也是比較矛盾，03年入行一直做網(wǎng)站設(shè)計工作，總有一種自己想單獨(dú)闖事業(yè)的想法，當(dāng)時的心情即興奮又忐忑，興奮的是自己要當(dāng)老板了，挑戰(zhàn)自己的人生，忐忑的是會失去一下東西，比如說當(dāng)時看來穩(wěn)定的收入，當(dāng)然也有失敗的顧慮，不過心里想，畢竟還年輕，哪怕是失敗了也可以再爬趕來重頭再來，就這樣我走上了自己的創(chuàng)業(yè)路。
對話主持人：您創(chuàng)業(yè)的首要目的是什么，選擇創(chuàng)業(yè)的路家里有沒有反對？
楊亞芳：當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的目的一方面因?yàn)樽约菏亲龌ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)出身，也想讓更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)受益，既可以通過網(wǎng)站提升企業(yè)的形象又可以開拓網(wǎng)絡(luò)市場提升企業(yè)利潤，周圍的很多老客戶也給了我這樣的信心，另一方面是想歷練一下自己。 選擇創(chuàng)業(yè)家里人開始是不知道的，沒和家里人商量，也是想用行動去證明我能行，直到公司的業(yè)務(wù)有了一定的起色我才告訴他們，他們對我的選擇還是很支持的。
對話主持人：為什么會選擇在這個領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)？以你的教育背景選擇創(chuàng)業(yè)的道路，你考慮過機(jī)會成本的問題么？
楊亞芳：因?yàn)樽约菏菍W(xué)計算機(jī)專業(yè)，又在這個行業(yè)內(nèi)工作了兩年，當(dāng)時客戶給予的評價也不錯，做別的行也不懂只能從這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)了，呵呵。
互聯(lián)網(wǎng)90年代初應(yīng)用于美國的軍事領(lǐng)域，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起步是在96年，98年才慢慢應(yīng)用于商業(yè)，而滄州較早的一批網(wǎng)絡(luò)公司是在99年和2000年成立的，我是03年入行，05年創(chuàng)業(yè)，雖然不能算是朝陽產(chǎn)業(yè)，但畢竟是一個大的趨勢，我相信電子商務(wù)會對企業(yè)的發(fā)長會起到一個顛覆性的作用，也算是一種機(jī)會成本吧。
對話主持人：在您的創(chuàng)業(yè)過程中，遇到的主要困難是什么?
楊亞芳：我是和當(dāng)時的對象也是現(xiàn)在的老公一起創(chuàng)業(yè)的，遇到困難是資金的問題，我們都來自農(nóng)村，在滄州的吃、住、行都要花錢，所以打工的幾年里沒有攢下幾個錢，所以當(dāng)時為了“錢”的問題很是發(fā)愁，還好一位老師知道了我們的想法，很支持我們，經(jīng)過交流過后，錯給了我們20000元的創(chuàng)業(yè)啟動資金，還有一些好的創(chuàng)業(yè)思路，到現(xiàn)在我們也非常感激這位老師。
市場開拓、客戶服務(wù)、人員管理都是從零做起，同樣也遇到了很多的困難，在朋友和伙伴們的支持下被一一化解，當(dāng)然困難到現(xiàn)在也一直存在，而且創(chuàng)業(yè)后遇到的90%的困難是在創(chuàng)業(yè)前沒有預(yù)料到的，但我們相信困難的背后就是機(jī)會，也是我們能夠通向成功的階梯。
對話主持人：您覺得政府的相關(guān)政策對您的創(chuàng)業(yè)有幫助嗎？
楊亞芳：政府是支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，在創(chuàng)業(yè)的初期相關(guān)部門也給了很大的支持和幫助，當(dāng)然到現(xiàn)在一直會有一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，我感覺對企業(yè)的成長還是很有幫助的。
對話主持人：您的公司現(xiàn)在所處的階段？
楊亞芳：公司現(xiàn)在較比之前相對上有了讓我欣慰的發(fā)展，但離我的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)還是有很大的差距的，還是處于不斷成長、不斷進(jìn)取的階段。
對話主持人：目前狀況中存在的不足？
楊亞芳：公司目前的狀況，我的團(tuán)隊(duì)還是讓我很滿意的，大家同心同德，不拋棄、不放棄的為了我們共同的事業(yè)在奮斗，如果說存在著不足，很多地方都有欠缺，我們也時常借住于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀和廠家及同行之間的交流來提升銷售、技術(shù)、管理等方面存在的問題。
對話主持人：創(chuàng)業(yè)至今， 您較深的體會是什么？
楊亞芳：創(chuàng)業(yè)路上有很多的辛酸，團(tuán)隊(duì)也像是自己的孩子，我一直很用心的在經(jīng)營和培養(yǎng)著，當(dāng)他給予我回報時對我來說都是莫大的鼓舞。付出和回報是成正比的，當(dāng)你的付出大于回報時，你換來的是提升的空間。
對話主持人：項(xiàng)目經(jīng)營的理念，發(fā)展策略？
楊亞芳：站在客戶的立場上考慮產(chǎn)品和服務(wù)、站在的立場上考慮薪酬和福利，客戶接受到了好的產(chǎn)品和服務(wù)，必然會照顧好的公司利益，的薪酬和能力得以提升更愿意公司有好的發(fā)展。
對話主持人：您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的素質(zhì)？
楊亞芳：說的來可能很多，但我感覺兩點(diǎn)就可以概括，一是樂觀向上，二是堅(jiān)持不懈。創(chuàng)業(yè)中會面臨著一個又一個的挑戰(zhàn)，如果我們失敗了可以有什么多的借口，但你如果能學(xué)會用積極的眼光去看待問題，并且不斷的挑戰(zhàn)自己，相信你的創(chuàng)業(yè)路一定會成功。
對話主持人：對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議？
楊亞芳：創(chuàng)業(yè)不是租間房，起個照就叫創(chuàng)業(yè)，校園學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐是有很大差異的，如果有創(chuàng)業(yè)的想法，要綜合分析自己的特長和所學(xué)專業(yè)選擇一個有發(fā)展的公司，先不要考慮薪酬的問題，虛心學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化和提升自己的能力，人在打工的階段收獲是能力和精神上的而非常物質(zhì)上的，而這些東西也是別人拿不走的，然后創(chuàng)業(yè)的方向有兩個，一是留在團(tuán)隊(duì)經(jīng)過自己的努力做到公司的管理層拿到股份，二是自己建立自己的團(tuán)隊(duì)，無論是哪一點(diǎn)都要注重基礎(chǔ)，雖然說一個不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但一個當(dāng)不好士兵的將軍不是一個好將軍。
對話主持人：感謝楊總接受今天的采訪，祝您的事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，再?chuàng)輝煌！
楊亞芳：謝謝！
